创业者必修课｜立风体育·星链计划进阶内训课
进阶内训课
立风体育·星链计划
2025年4月8-9日
中国·杭州
LIVING SPORTS
活动流程
羽球创业者的一节必修课
工商、财税
在创业者的征途中，工商财税、股权分配与员工管理是贯穿始终的核心课题。立风体育联合创始人-于文奇在课程中提到，从公司注册的合规起步到税务筹划的精细布局，从防控经营风险到规避创业初期高频“踩坑点”，创业者需系统梳理工商财税全链条的关键环节。
股权、员工管理
而面对“兄弟式合伙，仇人式散伙”的行业痛点，更需要通过科学的股权架构设计平衡各方利益，结合制度约束与人性化管理的双重视角，在明晰权责边界的同时激发团队凝聚力。于总的课程让校长们在为企业的长远发展的过程中，学会筑牢根基。
团队执行力提升
在《团队执行力提升》课程中，立风体育创始人-赵夏以一个问题引入今天的课程主题
“我们的团队有执行力吗？”
赵校长围绕“愿力、业力、能力”三个方面展开深度剖析：通过双清法将宏大战略逐级拆解为可量化、可追踪的每日行动清单，确保团队方向与节奏高度统一；同时针对执行力痛点，提出高效激励法，结合真实案例与诊断工具破解“躺平式执行”困局，让每个成员从“被动完成任务”转向“主动创造价值”。
招聘模块
立风体育-朱世伟提到“招对人比培养人更重要”成为核心理念，同时我们也可以借助DiSC自动化测评系统去精准选人，锁定与企业价值观深度契合的“种子选手”。合理运用DiSC，成为你选拔人才的助推器。
薪资架构
在《薪资架构》课程中，星链计划百万操盘手-谢致用强调薪酬是管理的“核心杠杆”，针对企业不同阶段和地区差异，给出实用方案。让薪酬体系既能适应业务变化，又能推动团队冲刺目标，真正实现“工资发得值，业绩涨得快”。
创业如逆水行舟，不进则退。立风体育·星链计划通过两天干货密集的实战课程，为羽球创业者打通“管理经脉”，助力羽球行业突破传统经营困局！与全国百家球馆创始人同行，共享实战经验、解锁行业资源！
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